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ABB F3C-AR230 D Fernantrieb 110-240 V AC mit 30s Wartezeit 2CSF203998R0034 F3CAR230D
F3C-AR werden eingesetzt, um die Wiedereinschaltung des zugehörigen Geräts (FI, RCCB) im Falle einer unerwünschten, unvorhergesehenen Auslösung, z. B. bei Überstrom durch Blitzschlag, automatisch zu steuern. Diese Geräte sind besonders geeignet für unbeaufsichtigte Systeme oder wenn die Betriebskontinuität gewährleistet werden muss. Geeignet für FI-Schalter (RCCB) F200 A bis 100 A, F200 F und F200 B bis 63 A.110-240 V AC mit 30 s Wartezeit
Preis: 740.77 € | Versand*: 8.26 € -
Kundenservice mit SAP S/4HANA (Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin)
Kundenservice mit SAP S/4HANA , Ganzheitliche Serviceprozesse, zufriedene Kund*innen - mit diesem praktischen Handbuch lernen Sie, wie Sie diese Ziele mit SAP S/4HANA Service erreichen. Anhand eines Beispielunternehmens beschreiben die Autoren typische Geschäftsvorfälle im Service, vom Ersatzeilvertrieb über geplante und ungeplante Field-Service-Prozesse bis hin zu In-House-Repair-Abwicklung und Anlagenmanagement. Sie zeigen Ihnen, welche Lösungen der S/4HANA-Standard dafür bietet und welche individuellen Anpassungen darüber hinaus möglich sind. Aus dem Inhalt: Architektur von SAP S/4HANA Service Organisationsstrukturen Stamm- und Bewegungsdaten Zentrale Geschäftsobjekte: Anforderung, Angebot, Auftrag, Rückmeldung, Wartungsplan, Verträge etc. Neue Benutzeroberfläche: Fiori-Apps für Serviceprozesse Ersatzteilvertrieb Field Service In-House Repair Integration mit Controlling, Sales und HCM Schnittstellen zu SAP Field Service Management und SAP Intelligent Asset Management , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220303, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: SAP Press##, Autoren: Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin, Seitenzahl/Blattzahl: 558, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Customer Relations, Keyword: Customer-Service; SAP CS; Serviceabwicklung; Ersatzteilvertrieb; Technikereinsatz; Ticket-Management; Customer Relationship Management; CRM; Servicevertrag; Kundenzufriedenheit; SAP Fiori; Best Practices; Know-how Tutorial Wissen Tipp Kurs Anleitung Lernen; SD; Vertrieb; Asset Management, Fachschema: Service (Kundendienst)~SAP - mySAP, Fachkategorie: SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte in Datenbanken)~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation, Sprache: Deutsch, Warengruppe: HC/Datenkommunikation/Netze/Mailboxen, Fachkategorie: Kundendienst, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Länge: 243, Breite: 181, Höhe: 37, Gewicht: 1153, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2975605
Preis: 79.90 € | Versand*: 0 € -
Lenovo Premium Care PLUS 3 Jahre Garantie Kundenservice Telefon, Chat oder Mail
• Upgrade für Geräte mit 3 Jahre Premium Care • Suport über Telefon, Chat oder E-Mail • mit präventivem jährlichen PC Gesundheitscheck • Vor-Ort-Support und schnelle Reperatur • Unterstützung für Hard und Software Rundum sorglos dank Premium Care
Preis: 111.90 € | Versand*: 0.00 € -
In der Abschlussprüfung der Ausbildungsberufe im Elektrohandwerk soll der Prüfling u. a. zeigen, dass er Kundenwünsche und -probleme erkennen, analysieren und Systeme der Informations- und Kommunikationstechnik planen und konzipieren kann. Während früher das Fachwissen in Einzelfragen und -aufgaben geprüft wurde, werden heute in der Prüfung ganzheitliche Aufgaben mit Kundenorientierung gestellt. Bei der Aufgabenbearbeitung sind sowohl die Schutzmaßnahmen als auch die einschlägigen Vorschriften zu beachten sowie Arbeitsabläufe zu planen und Material zu disponieren. In diesem Buch sind aktuelle Fragen, Antworten und Aufgaben zu allen relevanten Prüfungsinhalten im Bereich Elektronik und Informationstechnik enthalten. Das Themenspektrum der neuen Auflage reicht von Grundlagen über Schaltungstechnik, Elektroakustik, Bildwiedergabe, digitale Speichermedien, Kommunikationstechnik, Netzwerktechnik, Lichtwellenleiter, PC-Technik, Hochfrequenztechnik, Digitalkameras, Messtechnik, Vorschriften und Umweltschutz bis Kundenberatung und Geschäftsprozess. Die Projektaufgaben behandeln elektronische Schaltungen, Empfangsverteilanlagen, Datennetzwerke, Audio- und Videoanlagen sowie Telefonanlagen. Das Buch enthält sowohl Einzelaufgaben als auch ganzheitliche Aufgaben, die so oder in ähnlicher Form in der Gesellenprüfung im Prüfungsteil A sowie im Teil B als Systemkonzeption, Kundenberatung und Geschäftsprozess oder im Fachgespräch zu bearbeiten sind. Damit ermöglicht dieses Buch eine zielgerichtete und effektive Prüfungsvorbereitung. Die Beilage-DVD enthält verschiedene Unterlagen für die Projektaufgaben des Buchs. Sie ermöglicht damit eine realistische und praxisnahe Vorbereitung im Bereich Geräte- und Systemtechnik, so wie sie in der Prüfung und in der Praxis zu leisten ist. Überdies finden sich hier Musterlösungen zu den Projektaufgaben. (Ebner, Gerhard)
In der Abschlussprüfung der Ausbildungsberufe im Elektrohandwerk soll der Prüfling u. a. zeigen, dass er Kundenwünsche und -probleme erkennen, analysieren und Systeme der Informations- und Kommunikationstechnik planen und konzipieren kann. Während früher das Fachwissen in Einzelfragen und -aufgaben geprüft wurde, werden heute in der Prüfung ganzheitliche Aufgaben mit Kundenorientierung gestellt. Bei der Aufgabenbearbeitung sind sowohl die Schutzmaßnahmen als auch die einschlägigen Vorschriften zu beachten sowie Arbeitsabläufe zu planen und Material zu disponieren. In diesem Buch sind aktuelle Fragen, Antworten und Aufgaben zu allen relevanten Prüfungsinhalten im Bereich Elektronik und Informationstechnik enthalten. Das Themenspektrum der neuen Auflage reicht von Grundlagen über Schaltungstechnik, Elektroakustik, Bildwiedergabe, digitale Speichermedien, Kommunikationstechnik, Netzwerktechnik, Lichtwellenleiter, PC-Technik, Hochfrequenztechnik, Digitalkameras, Messtechnik, Vorschriften und Umweltschutz bis Kundenberatung und Geschäftsprozess. Die Projektaufgaben behandeln elektronische Schaltungen, Empfangsverteilanlagen, Datennetzwerke, Audio- und Videoanlagen sowie Telefonanlagen. Das Buch enthält sowohl Einzelaufgaben als auch ganzheitliche Aufgaben, die so oder in ähnlicher Form in der Gesellenprüfung im Prüfungsteil A sowie im Teil B als Systemkonzeption, Kundenberatung und Geschäftsprozess oder im Fachgespräch zu bearbeiten sind. Damit ermöglicht dieses Buch eine zielgerichtete und effektive Prüfungsvorbereitung. Die Beilage-DVD enthält verschiedene Unterlagen für die Projektaufgaben des Buchs. Sie ermöglicht damit eine realistische und praxisnahe Vorbereitung im Bereich Geräte- und Systemtechnik, so wie sie in der Prüfung und in der Praxis zu leisten ist. Überdies finden sich hier Musterlösungen zu den Projektaufgaben. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181210, Produktform: Kartoniert, Autoren: Ebner, Gerhard, Auflage: 19005, Auflage/Ausgabe: 5., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 500, Keyword: Fernsehtechnik; Informationselektronik; Radiotechnik, Fachschema: Elektronik - Elektroniker~Elektrotechnik~Fernsehtechnik~Informationstechnologie / Berufsbezogenes Schulbuch~Radio~Radiotechnik~Systemtechnik~Elektrotechnik / Berufsbezogenes Schulbuch~Nachrichtentechnik~Kommunikation (Technik) / Telekommunikation~Telekommunikation, Fachkategorie: Elektronik~Nachrichtententechnik, Telekommunikation~Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Warengruppe: HC/Berufsschulbücher, Fachkategorie: Elektrotechnik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vde Verlag GmbH, Verlag: Vde Verlag GmbH, Verlag: VDE VERLAG, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 25, Gewicht: 627, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Vorgänger: A301601, Vorgänger EAN: 9783778540442 9783778528747 9783778524671 9783778522288, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduzieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?
Unternehmen können die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduzieren, indem sie effiziente Technologien wie Chatbots und automatisierte Systeme implementieren, um häufig gestellte Fragen zu beantworten. Zudem können sie ihre Mitarbeiter entsprechend schulen, um Anfragen schneller und effektiver zu bearbeiten. Eine regelmäßige Analyse der Kundendienstprozesse kann helfen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen. Schließlich können Unternehmen auch alternative Kommunikationskanäle wie E-Mail, soziale Medien oder Self-Service-Portale anbieten, um die Wartezeit zu verringern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
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Wie können Unternehmen die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduzieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?
Unternehmen können die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduzieren, indem sie effiziente Technologien wie Chatbots und automatisierte Systeme implementieren, um häufig gestellte Fragen zu beantworten. Des Weiteren können sie ihre Mitarbeiter entsprechend schulen, um Probleme schneller zu lösen und die Wartezeit zu verkürzen. Zudem ist es wichtig, die Kundenkommunikation kanalübergreifend zu optimieren, um eine schnellere Reaktionszeit zu gewährleisten. Schließlich können Unternehmen auch Self-Service-Optionen wie FAQ-Seiten oder Online-Portale bereitstellen, um Kunden die Möglichkeit zu geben, ihre Anliegen selbstständig zu lösen und die Wartezeit zu minimieren.
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Wie kann die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduziert werden, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen?
Die Wartezeit in der Kundenbetreuung kann reduziert werden, indem mehr Kundenservice-Mitarbeiter eingestellt werden, um die Anzahl der Anrufe und Anfragen zu bewältigen. Außerdem kann die Implementierung von Self-Service-Optionen wie Chatbots oder FAQ-Seiten dazu beitragen, dass Kunden ihre Probleme schneller selbst lösen können. Die Optimierung interner Prozesse und die Schulung der Mitarbeiter können ebenfalls dazu beitragen, die Effizienz in der Kundenbetreuung zu steigern und die Wartezeiten zu verkürzen. Schließlich kann die Nutzung von Technologien wie Predictive Analytics dazu beitragen, Engpässe vorherzusagen und Ressourcen entsprechend zu planen, um die Wartezeiten zu minimieren.
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Wie kann die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduziert werden, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen?
Die Wartezeit in der Kundenbetreuung kann reduziert werden, indem mehr Kundendienstmitarbeiter eingestellt werden, um die Anzahl der Anrufe zu bewältigen. Außerdem kann die Implementierung von Self-Service-Optionen wie Chatbots oder FAQ-Seiten dazu beitragen, dass Kunden ihre Probleme schneller lösen können. Die Verwendung von Technologien wie Call-Back-Funktionen oder intelligenten Warteschlangenmanagement-Systemen kann auch dazu beitragen, die Wartezeit zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Schließlich ist es wichtig, die Mitarbeiter regelmäßig zu schulen und zu unterstützen, um sicherzustellen, dass sie effizient und effektiv arbeiten können, um die Wartezeit zu minimieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Wartezeit:
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Wie kann die Wartezeit in der Kundenbetreuung reduziert werden, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?
Die Wartezeit in der Kundenbetreuung kann reduziert werden, indem mehr Kundendienstmitarbeiter eingestellt werden, um die Anzahl der Anrufe zu bewältigen. Außerdem kann die Implementierung von Self-Service-Optionen wie Chatbots oder FAQ-Seiten die Wartezeit für Kunden verkürzen. Die Optimierung interner Prozesse und die Schulung der Mitarbeiter können auch dazu beitragen, die Effizienz zu steigern und die Wartezeit zu verkürzen. Schließlich kann die Verwendung von Technologien wie Call-Back-Funktionen oder virtuellen Warteschlangen dazu beitragen, die Wartezeit für Kunden zu minimieren und ihre Zufriedenheit zu erhöhen.
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Wie können Unternehmen effektiv die Wartezeit in ihren Kundenservice-Warteschleifen reduzieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und die Kundenbindung zu verbessern?
Unternehmen können die Wartezeit in ihren Kundenservice-Warteschleifen effektiv reduzieren, indem sie ihre Mitarbeiter entsprechend schulen und ausreichend Personal einsetzen, um die Anrufe schnell und effizient zu bearbeiten. Des Weiteren können sie auch Self-Service-Optionen wie Chatbots oder FAQ-Portale implementieren, um Kunden bei häufig auftretenden Anliegen sofort zu unterstützen. Zudem ist es wichtig, regelmäßig die Wartezeiten zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um Engpässe zu vermeiden. Schließlich können Unternehmen auch alternative Kommunikationskanäle wie E-Mail, Social Media oder Rückrufservices anbieten, um Kunden die Möglichkeit zu geben, auf andere Weise Hilfe zu erhalten und die Wartezeit zu verkürzen.
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Wie können Unternehmen die Wartezeit in ihren Kundenservice-Warteschlangen effektiv reduzieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?
Unternehmen können die Wartezeit in ihren Kundenservice-Warteschlangen effektiv reduzieren, indem sie ihre Mitarbeiter entsprechend schulen und ausreichend Personal einsetzen, um die Anrufe schnell und effizient zu bearbeiten. Zudem können sie Self-Service-Optionen wie Chatbots oder FAQ-Seiten implementieren, um häufig gestellte Fragen zu beantworten und die Wartezeit zu verkürzen. Die Nutzung von Technologien wie Call-Back-Funktionen ermöglicht es den Kunden, einen Rückruf zu vereinbaren, anstatt in der Warteschlange zu bleiben. Schließlich ist es wichtig, regelmäßig das Feedback der Kunden zu sammeln und zu analysieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen.
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Wie können Unternehmen die Wartezeit in der Kundenbetreuung optimieren, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen?
Unternehmen können die Wartezeit in der Kundenbetreuung optimieren, indem sie ihre Prozesse analysieren und Engpässe identifizieren. Durch den Einsatz von Technologien wie Chatbots und Self-Service-Portalen können Kunden schnell und effizient unterstützt werden. Außerdem ist es wichtig, das Personal entsprechend zu schulen, um eine schnelle und kompetente Kundenbetreuung zu gewährleisten. Zuletzt sollten Unternehmen regelmäßig Feedback von Kunden einholen, um ihre Servicequalität kontinuierlich zu verbessern.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.